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木匠的目的

2018-10-22

　　三個(gè)同一天進(jìn)入工廠上班的木匠?！　〉谝荒窘彻ぷ鞯哪康闹皇腔煲豢陲埑?，他的目標(biāo)是能養(yǎng)活自已就行。所以他上班時(shí)經(jīng)常磨磨洋工、打打渾，不久他被工廠炒了魷魚，失去了工作。

王老吉事件營(yíng)銷，所謂為何？

2018-10-22

　　沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“新聞”　　2006年，在廣東省文化廳、省食品行業(yè)協(xié)會(huì)的促進(jìn)下，涼茶被列入國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，隨之而來(lái)的是，王老吉最后一塊空白市場(chǎng)——華

金融危機(jī)教會(huì)了中國(guó)企業(yè)什么？

2018-10-22

　　1970年代全球能源危機(jī)成就了日本汽車，1997年亞洲金融風(fēng)暴成就了韓國(guó)家電。2008年席卷全球的金融危機(jī)成就中國(guó)企業(yè)什么?　　這個(gè)問(wèn)題我們思考了嗎?　　如果金融危機(jī)過(guò)去了

經(jīng)銷商做大：讓員工做“聾子青蛙”

2018-10-22

　　大家或許都聽過(guò)這個(gè)故事：一只雄鷹振翅一飛，輕松地飛到了金字塔的最高點(diǎn)。一群青蛙看到后艷羨不已，也開始了征服金字塔頂?shù)穆L(zhǎng)征程。在登頂?shù)耐局?，不少青蛙開始唉聲嘆氣，并互

80后眼里的80后

2018-10-22

　　80后眼里的80后　　——并非迷失的一代　　再次看了這樣的事情，“非80后對(duì)話80后”?！　∶慨?dāng)把這兩個(gè)群體的界限劃分開來(lái)，便似乎總要產(chǎn)生對(duì)立的情緒

新建企業(yè)如何創(chuàng)建企業(yè)文化

2018-10-22

　　新建企業(yè)和非新建企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面，是會(huì)有不同的企業(yè)文化建設(shè)環(huán)境、條件和需求的，對(duì)于新建的企業(yè)，如何創(chuàng)建企業(yè)文化呢?　　結(jié)合一家新建企業(yè)XXX公司的情況，本人認(rèn)為，新

人力資源工作者怎樣做好“伯樂(lè)”

2018-10-22

　　“沒(méi)有滿意的員工，就沒(méi)有滿意的企業(yè)。”一位權(quán)威人士如是說(shuō)。要想筑起“企業(yè)大廈”，把企業(yè)做得更大，更好。人力資源管理是關(guān)鍵。這就需要人力資源工作

獸藥市場(chǎng)的突擊隊(duì)怎樣啟動(dòng)

2018-10-22

　　在每個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷F活動(dòng)中，對(duì)于部分新市場(chǎng)或者問(wèn)題嚴(yán)重的市場(chǎng)都會(huì)運(yùn)用聚焦法則采取集中人力、物力、財(cái)力的辦法來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的開發(fā)和突圍，因此也就有了一只相應(yīng)的隊(duì)伍來(lái)

溝通故事

2018-10-22

　　有效溝通是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和我們個(gè)人在社會(huì)生活經(jīng)常需要遇到的基本問(wèn)題。人與人之間要達(dá)成真正的溝通并不是一件易事。以下一些簡(jiǎn)潔而寓意深刻的故事，可能比其他溝通專家所

我們需要一流的執(zhí)行力

2018-10-22

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)為導(dǎo)向的年代里，經(jīng)歷了翻天覆地的變化，使我們有機(jī)會(huì)看到了企業(yè)模式和市場(chǎng)的重大變革，在今天的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，要想獲得成功，企業(yè)必須擁有一個(gè)全新的理念，但是如果無(wú)