更待春色倍還人
中國(guó)毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖業(yè)始于1956年，到現(xiàn)在已有50年的發(fā)展歷史。主要養(yǎng)殖地區(qū)有山東、河北、遼寧、吉林、黑龍江、內(nèi)蒙、北京、山西、陜西、寧夏、新疆、河南、江蘇、浙江等地。飼養(yǎng)的主要品種有:水貂、銀狐、藍(lán)狐、貉子等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)擁有毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖場(chǎng)戶上萬家，從業(yè)人員百萬之多，各種毛皮動(dòng)物存欄約四千萬只，其中水貂2,000萬只，狐貍1,200萬只，貉子800萬只。已經(jīng)成為一個(gè)名副其實(shí)的毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖大國(guó)。
中國(guó)毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖業(yè)由當(dāng)初的外貿(mào)國(guó)營(yíng)養(yǎng)殖發(fā)展到目前的國(guó)有集體及個(gè)體共同發(fā)展，并且絕大多數(shù)以個(gè)體為主;養(yǎng)殖數(shù)量由當(dāng)初的幾千只發(fā)展到目前的幾千萬只;飼養(yǎng)品種由當(dāng)初的一種，發(fā)展到目前的水貂、狐貍、貉子多品種養(yǎng)殖;管理模式由當(dāng)初的統(tǒng)一管理，發(fā)展到目前的分散自主經(jīng)營(yíng);產(chǎn)品貿(mào)易方式由當(dāng)初的統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷，發(fā)展到目前的自由交易;中國(guó)由當(dāng)初的原料出口國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的原料進(jìn)口國(guó)，是一個(gè)名副其實(shí)的養(yǎng)殖發(fā)展中國(guó)家。
而在毛皮行業(yè)，談起河北，可真謂名副其實(shí)的產(chǎn)業(yè)大?。喝珖?guó)唯一一家省級(jí)毛皮行業(yè)協(xié)會(huì)在這里成立;全國(guó)首家毛皮行業(yè)上市公司在這里誕生;這里有養(yǎng)殖—市場(chǎng)—加工—內(nèi)貿(mào)—外銷完整的產(chǎn)業(yè)體系，有完善的產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系，這里完全形成了“買全國(guó)、賣全國(guó)”的市場(chǎng)格局。毛皮產(chǎn)業(yè)在河北很多縣域已經(jīng)成為富民強(qiáng)縣的特色區(qū)域經(jīng)濟(jì)。
作為毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖大省的河北，不僅具有冬季時(shí)間長(zhǎng)、氣溫低、冷資源豐富等發(fā)展毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖業(yè)的氣候條件，更具有環(huán)抱京津唐地區(qū)的地理優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。河北養(yǎng)殖毛皮動(dòng)物的歷史比較長(zhǎng)，很多地區(qū)的農(nóng)民朋友都有相關(guān)的養(yǎng)殖習(xí)慣，且狐貍、貉子、貂、獺兔都呈現(xiàn)區(qū)域性分布的形勢(shì)，大致形成張家口—唐山—秦皇島、保定—滄州、石家莊—衡水三條產(chǎn)業(yè)帶，毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖及相關(guān)飼料、獸藥、物流等產(chǎn)值超過數(shù)億元。秦皇島昌黎、唐山樂亭更成為全國(guó)聞名的毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖大縣。
作為毛皮動(dòng)物產(chǎn)業(yè)的大本營(yíng)“河北省毛皮動(dòng)物產(chǎn)業(yè)協(xié)作發(fā)展論壇”已經(jīng)連續(xù)召開六屆。
會(huì)議亮點(diǎn)
1、會(huì)議地址及會(huì)議名稱：本次會(huì)議地址放到了西柏坡，論壇的名稱由原來的“毛皮產(chǎn)業(yè)信息技術(shù)論壇”改成了“毛皮動(dòng)物產(chǎn)業(yè)協(xié)作發(fā)展論壇”,目的是為了適應(yīng)市場(chǎng)變化的需要。毛皮產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)、難點(diǎn)是養(yǎng)殖環(huán)節(jié)。在經(jīng)歷了幾年的調(diào)整后，市場(chǎng)有所好轉(zhuǎn)。為了避免再重復(fù)以往起起伏伏的老路，我們行業(yè)中人應(yīng)該靜下心來，重新審視我們要走的并且應(yīng)該走的道路。會(huì)議地址選擇在西柏坡，就是想讓業(yè)內(nèi)同行感受西柏坡精神，領(lǐng)會(huì)西柏坡精神，踐行西柏坡精神，共同推動(dòng)毛皮動(dòng)物產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
2、會(huì)議模式：會(huì)議模式由原來的課桌式變成了對(duì)嘉賓的訪談，接受訪談的嘉賓從專家學(xué)者，到企業(yè)家老板，再到普普通通的“區(qū)域經(jīng)理”，分別從不同的角度探討企業(yè)間協(xié)作發(fā)展，資源共享的必要性及具體做法;探討行業(yè)拓展新思路，共謀聯(lián)動(dòng)發(fā)展新舉措;深化“合作、共商、共享”的發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)1+1>2等問題展開探討。
3、會(huì)議內(nèi)容：除了以往的行情分析預(yù)測(cè)及原有的“毛皮動(dòng)物專用產(chǎn)品認(rèn)定”外，加入了首屆的“毛皮動(dòng)物優(yōu)質(zhì)供種基地”認(rèn)定活動(dòng)。本次認(rèn)定工作，立足河北，面向全國(guó)，比較真實(shí)地反映了優(yōu)質(zhì)種源的情況，樹立了行業(yè)發(fā)展目標(biāo)及榜樣，積極地推動(dòng)了我省毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。與之進(jìn)行必要褒獎(jiǎng)，對(duì)于提升行業(yè)總體水平，引導(dǎo)全行業(yè)健康有序發(fā)展具有積極意義。我協(xié)會(huì)將以此項(xiàng)認(rèn)定工作為抓手，打造協(xié)會(huì)服務(wù)毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖業(yè)的強(qiáng)有力平臺(tái)。協(xié)會(huì)將與認(rèn)定企業(yè)共同履行社會(huì)責(zé)任，開創(chuàng)河北毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖大省的新局面。
4、參會(huì)企業(yè)：與前幾屆相比，參會(huì)企業(yè)除了原來的毛皮動(dòng)物專用產(chǎn)品企業(yè)，更是定向邀請(qǐng)了全國(guó)規(guī)模養(yǎng)殖公司和養(yǎng)殖場(chǎng)，規(guī)避了以往“有講有聽”的會(huì)議模式，對(duì)會(huì)議層次從內(nèi)容上進(jìn)行了提高。
5、會(huì)議內(nèi)容：本屆會(huì)議，大家更多探討的是交流、合作、團(tuán)結(jié)、互助的字眼。
青島農(nóng)業(yè)大學(xué)馬澤芳教授談到：多方整合形成合力行業(yè)才能更好發(fā)展，河北省作為養(yǎng)殖大省，技術(shù)等方面一直不錯(cuò)，但是缺乏整合，沒有形成合力，這需要一定的時(shí)間，通過協(xié)會(huì)等各方共同努力來完成。只有多方專家共同努力，行業(yè)才會(huì)越來越好。在這里，建議成立以河北省毛皮動(dòng)物協(xié)會(huì)為發(fā)起人、河北毛皮動(dòng)物各類養(yǎng)殖企業(yè)、服務(wù)企業(yè)共同組成的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，為河北特種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展共同努力。
中國(guó)野生動(dòng)物養(yǎng)殖委員會(huì)養(yǎng)殖委副主任孫廣才老師：保持養(yǎng)殖初心 合作發(fā)展共贏。我們應(yīng)該生產(chǎn)消費(fèi)者需要的產(chǎn)品，而不是生產(chǎn)我們想生產(chǎn)的產(chǎn)品，這樣才能銷售出去。企業(yè)發(fā)展一定要有專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，不能只靠以往的經(jīng)驗(yàn)。搞養(yǎng)殖要講實(shí)話辦實(shí)事，努力共同發(fā)展才有出路?，F(xiàn)在市場(chǎng)行情不好，市場(chǎng)不會(huì)給你太好的機(jī)會(huì)，這就需要各個(gè)企業(yè)要靠技術(shù)、理念去充分挖掘市場(chǎng)、研究市場(chǎng)，在1300億的市場(chǎng)中贏得自己的一片市場(chǎng)。
北京中農(nóng)同創(chuàng)生物科技有限公司副總經(jīng)理杜建勇：群策群力，建立溝通交流機(jī)制，團(tuán)結(jié)起來，共同推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。我們要趕上丹麥或者超過丹麥的話，就必須團(tuán)結(jié)起來。很多人學(xué)了丹麥學(xué)北美，可是當(dāng)照搬到國(guó)內(nèi)后，由于地域、氣候等差異，造成消化不良。因此，我們要群策群力，大家一起共同研究，任何一個(gè)點(diǎn)的力量都不可能完全推動(dòng)行業(yè)。所以這就需要整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠建立溝通交流和對(duì)話機(jī)制，讓大家在這個(gè)圈子里沉下心來想行業(yè)之想，我們要想和別人競(jìng)爭(zhēng)，不是我們之間單個(gè)的競(jìng)爭(zhēng)，而是要團(tuán)結(jié)起來和國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)。雖然我們的產(chǎn)銷量都很大，但是我們?cè)趪?guó)際上是沒有話語權(quán)的，這是因?yàn)槲覀內(nèi)狈贤ń涣鳈C(jī)制。這就需要大家群策群力、共同努力來建立這種機(jī)制，形成合力，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，擁有話語權(quán)。
石家莊華仁飼料有限公司董事長(zhǎng)范慶忠：群策群力，共助行業(yè)發(fā)展。我們的行業(yè)已經(jīng)到了微利時(shí)代，行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在與以往有很大不同，以前靠經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在要靠科技。既然要做，就做最好。要找專業(yè)的人干專業(yè)的事，同時(shí)還要擅于與其它單位合作，共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。我們要向協(xié)會(huì)靠攏，通過協(xié)會(huì)聯(lián)合起來，大家群策群力，共同推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。
河北金恩養(yǎng)殖場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)黃同九：只有學(xué)習(xí)，才會(huì)進(jìn)步。在這個(gè)行業(yè)，就是要請(qǐng)專業(yè)的人干專業(yè)的事。我從2000年左右干這個(gè)行業(yè)，前幾年因?yàn)椴欢夹g(shù)、缺少經(jīng)驗(yàn)，教了不少學(xué)費(fèi)，現(xiàn)在來說比以前有很大進(jìn)步了。今天這個(gè)會(huì)議對(duì)我們來說非常新穎，非常有意義。
河北省毛皮產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)張國(guó)利：用心學(xué)習(xí)，用心交流。這個(gè)會(huì)是一個(gè)相對(duì)來講中高級(jí)層次的論壇，希望參會(huì)的每一個(gè)人都能聽懂別人在講什么，都有所收獲。希望參會(huì)的嘉賓要轉(zhuǎn)變一個(gè)理念：參加會(huì)議不是簡(jiǎn)單的吃吃飯，旅旅游，而是要學(xué)習(xí)新知識(shí)，交流新思路。省協(xié)會(huì)成立以來，每一次會(huì)議都是希望為參會(huì)嘉賓帶來信息或效益。所以，我們每次開會(huì)前都會(huì)請(qǐng)教一些專家，我們?nèi)绾文馨褧?huì)議開得更有用，給大家?guī)砀嗨悸?，今天這個(gè)會(huì)議就是依照這個(gè)思路召開的。希望每個(gè)來參會(huì)的嘉賓都能獲得實(shí)實(shí)在在的東西，哪怕一句有用的話，一點(diǎn)信息。
齊魯動(dòng)物保健品有限公司技術(shù)服務(wù)部經(jīng)理劉長(zhǎng)浩：國(guó)內(nèi)中小養(yǎng)殖戶要改善觀念。這些年我們?cè)谝痪€檢測(cè)做了大量的工作，就檢測(cè)結(jié)果來看，預(yù)防意識(shí)不是很強(qiáng)，毛皮動(dòng)物相對(duì)于豬、雞等養(yǎng)殖的發(fā)病規(guī)律性非常強(qiáng)。很多中小養(yǎng)殖戶對(duì)哪個(gè)好哪個(gè)不好很明白，但是在執(zhí)行時(shí)害怕費(fèi)勁而忽視執(zhí)行，這就是現(xiàn)在中小養(yǎng)殖戶觀念差距很大。
石家莊大梁飼料有限公司總經(jīng)理梁振東：親臨一線真正幫客戶解決問題。作為一個(gè)服務(wù)型企業(yè)，盡可能滿足客戶需要的服務(wù)：當(dāng)養(yǎng)殖戶有了問題，能有個(gè)人能真正幫他解決問題。石家莊市銘達(dá)飼料有限公司經(jīng)理徐曉偉：誠(chéng)信讓行業(yè)發(fā)展越來越好。作為服務(wù)人員，首先考慮的是誠(chéng)信。產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)技術(shù)等都會(huì)有良好的把控。一邊完善我們自己的不足，一邊踏踏實(shí)實(shí)地去為客戶服務(wù)。如果大家都這樣走下去，相信我們這個(gè)行業(yè)會(huì)越來越好。
西柏坡精神將會(huì)一直與我們同在，此次會(huì)議也能成為毛皮動(dòng)物史上的一次歷史性的轉(zhuǎn)變，是一次承前啟后、繼往開來的會(huì)議，我們的行業(yè)也會(huì)在“兩個(gè)務(wù)必”精神指導(dǎo)下，充分體現(xiàn)堅(jiān)定不移和必勝的信心。
會(huì)議亮點(diǎn)
1、會(huì)議地點(diǎn)：選在平山野生園大酒店，環(huán)境安靜，讓參會(huì)企業(yè)能沉下心，好好探討行業(yè)的問題。
2、會(huì)議模式：采取嘉賓演講加嘉賓訪談的模式，既對(duì)養(yǎng)殖戶及企業(yè)關(guān)心的問題安排專門講解，又有受訪嘉賓從不同角度和立場(chǎng)的分別討論。分別從疫病情況及應(yīng)對(duì)，養(yǎng)殖戶在當(dāng)前環(huán)境下應(yīng)如何立穩(wěn)，企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)中立穩(wěn)，企業(yè)間如何實(shí)現(xiàn)協(xié)作發(fā)展與資源共享等方面展開探討。
3、會(huì)議內(nèi)容：除了以往的行情分析預(yù)測(cè)及原有的“毛皮動(dòng)物專用產(chǎn)品認(rèn)定”外，此次會(huì)議更多的是加入了“見人”的環(huán)節(jié)，首次對(duì)河北省毛皮動(dòng)物產(chǎn)業(yè)“功勛人物”“領(lǐng)軍人物”做了認(rèn)定，感謝他們這么多年對(duì)行業(yè)的默默付出和貢獻(xiàn)，同時(shí)也認(rèn)定了首批“最美區(qū)域經(jīng)理”，感謝他們?yōu)槲覀兊酿B(yǎng)殖朋友帶去了好的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了進(jìn)一步優(yōu)化我省種源市場(chǎng)，推動(dòng)毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖向標(biāo)準(zhǔn)化、良種化發(fā)展，認(rèn)定了兩家“推薦供種基地”，為河北省毛皮產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)“阿留申檢測(cè)中心”，正式授牌并向社會(huì)公布，從此毛皮行業(yè)有了屬于自己的檢測(cè)中心。
4、參會(huì)企業(yè)：此次會(huì)議邀請(qǐng)了益嘉拍賣行負(fù)責(zé)人，在2017年9月28日，由保定益嘉拍賣行有限公司承辦的首屆中國(guó)(蠡縣)毛皮拍賣大會(huì)規(guī)模達(dá)到了世界大型拍賣會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，參會(huì)人數(shù)達(dá)到世界水平，國(guó)內(nèi)外嘉賓共計(jì)3000余人，交易規(guī)模達(dá)到世界領(lǐng)先水平，創(chuàng)下了一錘敲出5.6個(gè)億的銷售記錄。他們的光臨也實(shí)現(xiàn)了皮張由養(yǎng)殖場(chǎng)戶直接與市場(chǎng)的對(duì)接，省去了部分中間環(huán)節(jié)。
5、會(huì)議內(nèi)容：此次會(huì)議，在總結(jié)前五屆會(huì)議的基礎(chǔ)上，又結(jié)合行業(yè)當(dāng)前情況，把會(huì)議主題定位“立穩(wěn) 共享 行遠(yuǎn)”。
主題一：今年的疫病情況及應(yīng)對(duì)措施。
馬澤芳：增強(qiáng)飼喂?fàn)I養(yǎng)，針對(duì)疫病防重于治。發(fā)不發(fā)病，首先一個(gè)問題就是飼養(yǎng)和管理的事兒,如果這個(gè)階段飼料搭配不合理，怎么能好好生長(zhǎng)呢?其實(shí)和我們一樣，現(xiàn)在孩子們長(zhǎng)得高最主要的就是吃的好，營(yíng)養(yǎng)均衡長(zhǎng)得就好，免疫就好。養(yǎng)殖場(chǎng)環(huán)境是最基礎(chǔ)的，除此之外，是防病。要弄清楚發(fā)病的原因是啥，最好不要發(fā)病，發(fā)病的原因無非是飼料和環(huán)境。從飼料、環(huán)境和病菌做好防疫，成活率就會(huì)有很大的提高，雖然今年行情不好，如果成活率能提高，還是能夠多賺錢!
梁振東：解放養(yǎng)殖老板思想比防疫本身更重要。我經(jīng)常奔波在第一線給養(yǎng)殖戶排憂解難，我們發(fā)現(xiàn)最近出現(xiàn)新的疾病，就這個(gè)問題我談?wù)勎业膬蓚€(gè)觀點(diǎn)：第一點(diǎn)，關(guān)鍵是老板思想有問題，第二個(gè)就是疫苗，當(dāng)發(fā)生重大疾病或新疫病的時(shí)候，根本就不知道怎么去防疫。主要老板思想有毒，要說消毒，第一個(gè)消毒的該是老板思想，要把各個(gè)環(huán)節(jié)都重視起來，養(yǎng)殖管理無小事，其次才是加強(qiáng)環(huán)境飼料檢測(cè)，這個(gè)也是必須的。
谷海軍：整體養(yǎng)殖水平的提升，比防疫本身更重要。我主要是做疫苗的，在我們接觸的生產(chǎn)實(shí)踐和科學(xué)研究中，國(guó)家最關(guān)注的是環(huán)保和整體養(yǎng)殖水平的提升。我們國(guó)家毛皮動(dòng)物，從五幾年的發(fā)展到今天已經(jīng)走過了很長(zhǎng)一段時(shí)間，從引進(jìn)到消化吸收，再到快速增長(zhǎng)，以及到現(xiàn)在整體市場(chǎng)面臨的巨大挑戰(zhàn)。不管是在飼養(yǎng)管理方面、在疾病方面挑戰(zhàn)都巨大。從飼料、飼養(yǎng)管理，會(huì)出現(xiàn)病從口入，現(xiàn)在無論是疫苗廠家還是飼料廠家，都是在做好的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品給大家服務(wù)。
作為老板，必須本身思想上提前轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在講綠色去杠桿，什么是綠色?首先應(yīng)該是我們場(chǎng)地綠化，重大的傳染病，現(xiàn)在疫苗廠家都能有疫苗防疫，細(xì)菌性的疾病，那就按照醫(yī)師專家指導(dǎo)正確投藥。但是如果環(huán)境不好，再怎么投藥防控，都會(huì)出問題，投了這茬，下茬又犯了，反反復(fù)復(fù)損失會(huì)加大。所以我覺得從思想上、從形式上要做根本改變，再一個(gè)就是防疫上要合理運(yùn)用。
康喜瑞：做好養(yǎng)殖必須放眼全球。我代表養(yǎng)殖企業(yè)探討一下2018年以后的養(yǎng)殖方向，2018年養(yǎng)殖業(yè)真是非常不樂觀，現(xiàn)在水貂養(yǎng)殖由過去國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，升級(jí)轉(zhuǎn)化成了國(guó)際間競(jìng)爭(zhēng)。我個(gè)人認(rèn)為衡量咱們中國(guó)未來水貂養(yǎng)殖場(chǎng)生存的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：第一個(gè)，就是有沒有成熟的養(yǎng)殖技術(shù)。第二個(gè)，能不能產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，也就是高質(zhì)量貂皮。第三個(gè)，能不能降低養(yǎng)殖成本，符合環(huán)保要求。三年以后如果達(dá)不到這些標(biāo)準(zhǔn)，在養(yǎng)殖業(yè)生存就會(huì)很困難。形式雖然嚴(yán)峻，也不是說養(yǎng)貂業(yè)就沒有希望了。趁2018大洗改過程，縮小種群，引進(jìn)優(yōu)良品種。第二，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)。
主題二：企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)中立穩(wěn)，企業(yè)間如何實(shí)現(xiàn)協(xié)作發(fā)展與資源共享。
王京習(xí)：用專業(yè)的人做專業(yè)的事，讓客戶滿意。飼料企業(yè)如何增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，最主要的就是，對(duì)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)到用戶當(dāng)中去可以幫助用戶識(shí)辨原料。第二呢，就是我們對(duì)各用戶飼料配方都非常熟悉、非常實(shí)惠也非常專業(yè)，這方面我們專門設(shè)置了配方師，把用戶的原材料拿到我們公司進(jìn)行化驗(yàn)，然后再根據(jù)水貂的每個(gè)時(shí)期不同做出針對(duì)本飼養(yǎng)場(chǎng)非常適應(yīng)的飼料配方，并且知道采食量，特別是中期，取得了非常好的效果。一句話，服務(wù)讓養(yǎng)殖戶滿意，我們企業(yè)才會(huì)更有競(jìng)爭(zhēng)力。
張洪學(xué)：不斷創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展的根本。做企業(yè)有兩個(gè)端，天上叫文化，地上叫技術(shù)，這是企業(yè)發(fā)展的基本要求核心點(diǎn)。齊魯可以說是半個(gè)世紀(jì)的品牌升華，這里面除積累了很多老板的精髓以外，還有關(guān)鍵一個(gè)企業(yè)文化，老板從開始創(chuàng)業(yè)起要求提出一個(gè)就是企業(yè)文化，是咱們每一個(gè)齊魯人整天掛嘴皮子上的“有國(guó)有廠，有幸福的家”往大方面講是“大義之城，家國(guó)天下，家國(guó)情懷”，這么一個(gè)企業(yè)文化，整個(gè)對(duì)公司發(fā)展我覺得還是起著一個(gè)穿針引線的一個(gè)主線的作用。
除企業(yè)文化之外，再一個(gè)我覺得促使企業(yè)有利發(fā)展是創(chuàng)新。第一個(gè)，公司原來是做動(dòng)物疫苗的，到做人藥這就跨出來很大一步。第二個(gè)創(chuàng)新，是免疫理念的創(chuàng)新。原來在咱們石家莊地區(qū)正定那，習(xí)慣性的7月10號(hào)防疫。自從咱們開始做這項(xiàng)工作以后呢，建議狐貍貉子四十五天免疫不搞一刀切的免疫力理念。再一個(gè)創(chuàng)新呢，我覺得就是腸炎稀釋犬瘟熱，這個(gè)也是獲得了國(guó)家的專利。再一個(gè)呢，就是肺炎疫苗的從無到有，也是一個(gè)創(chuàng)新等等，我覺得行業(yè)在發(fā)展企業(yè)想穩(wěn)定往前走，在很多方面需要做的一個(gè)工作。特別兩會(huì)上，習(xí)主席提出來說“思維方式停留在老套路上不僅沒有出路還會(huì)錯(cuò)失良機(jī)”，而且想發(fā)展想走下去，沒有一點(diǎn)創(chuàng)新的精神很難走下去的。
杜建勇：實(shí)現(xiàn)行業(yè)大融合，更有利于在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。行業(yè)的這輪低谷有大周期的關(guān)系，更重要的是，一個(gè)行業(yè)從最初的粗放期到后期的相對(duì)精細(xì)化管理階段的轉(zhuǎn)變，是這兩種情況碰到一起的加效應(yīng)。其實(shí)行業(yè)起伏最終的核心點(diǎn)是競(jìng)爭(zhēng)，誰能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出這個(gè)最關(guān)鍵。我們現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)不是你在山東養(yǎng)貂，你在東北養(yǎng)貂，你跟周圍養(yǎng)殖戶國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，而是一個(gè)大的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)。即便你在石家莊養(yǎng)貂，你也有可能是跟丹麥的養(yǎng)貂者同時(shí)在競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，都必須要面對(duì)一系列的問題，行業(yè)呼吁一個(gè)聲音，我們能夠去“組團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)”。
范慶忠：夯實(shí)基礎(chǔ)，做好品牌，讓用戶得到實(shí)惠。我們?nèi)A仁飼料是做添加劑的，添加劑的作用在養(yǎng)殖戶心目中有天壤之別，有的會(huì)特別忽略認(rèn)為沒有意義、沒有作用，有的覺得意義重大決定了產(chǎn)能、產(chǎn)量，決定了效益?，F(xiàn)在，由于競(jìng)爭(zhēng)的加劇出現(xiàn)了毛皮動(dòng)物專用亂象，標(biāo)識(shí)不規(guī)范、不按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)等亂象，有些甚至把產(chǎn)能好或者不好都怪罪到添加劑身上，有的認(rèn)為沒有任何意義干脆就不加，這都是歷史發(fā)展的弊端。
養(yǎng)殖戶的效益有兩大類，一個(gè)是盡可能多產(chǎn)多活，一個(gè)是盡可能把皮張養(yǎng)的足夠大足夠好。我們總結(jié)的就是一定要從營(yíng)養(yǎng)基礎(chǔ)做起，不是盲目跟風(fēng)。企業(yè)的根本能力就是現(xiàn)代化的核心技術(shù)。
徐建偉：誠(chéng)信為本，做良心產(chǎn)品。一個(gè)公司生存和發(fā)展話題是不小，主要的不僅是產(chǎn)品的對(duì)比，經(jīng)過這么多年的發(fā)展，產(chǎn)品基本上都不會(huì)差。所以現(xiàn)在很重要一點(diǎn)，就是比的服務(wù)。不僅僅是把產(chǎn)品賣出去，而且更重要的是我們的服務(wù)必須跟上。我們公司發(fā)展的一個(gè)重要理念就是做良心產(chǎn)品。一個(gè)是誠(chéng)信，一個(gè)是良心產(chǎn)品。
我真是感覺咱們河北省毛皮產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)是個(gè)很溫暖的一個(gè)大家庭，靳國(guó)慶會(huì)長(zhǎng)為咱們這個(gè)協(xié)會(huì)操勞奔波比較辛苦。孫廣才老師以及馬澤方老師給咱們傳經(jīng)送寶、出謀劃策的確實(shí)實(shí)用。既然平臺(tái)搭建的這么好，作為我們企業(yè)來說，底下做的就是說共同努力，我真是希望咱們協(xié)會(huì)這些成員，能夠互相幫助一塊兒把咱們毛皮事業(yè)推向一個(gè)健康發(fā)展的一個(gè)狀態(tài)!
?《特種養(yǎng)殖》2019年5-6期 總第127期
責(zé)編：劉美玲 夏鈺瑩
