楚維向:奮斗路上譜“鴿”聲

  他是豫東最大種鴿養(yǎng)殖基地的掌門人

  他是全國農(nóng)村青年致富帶頭人

  從打工族到老師

  從創(chuàng)辦技校到投身農(nóng)業(yè)

  作為一名新農(nóng)人

  河南天明鴿業(yè)有限公司董事長楚維向

  講述他的創(chuàng)業(yè)故事

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  河南天明鴿業(yè)有限公司董事長楚維向

  01跨界創(chuàng)業(yè) 投身農(nóng)業(yè)

  楚維向是一名80后,初中畢業(yè)后他便跟隨鄉(xiāng)親們一道在工地打工。艱苦的工作環(huán)境、微薄的收入,使楚維向明白了知識的重要。第二年他重新回到學校讀書,并以全校第一的成績畢業(yè),然后留校任教。從工地打工族到中專老師,楚維向靠自己的努力有了一份不錯的工作,這讓父母十分驕傲。然而2006年,讓旁人不理解的是:楚維向突然決定辭職。當被問到為什么要放棄體面的工作時,楚維向說:“當時想創(chuàng)辦一所技校,因為在老家有很多孩子初中畢業(yè)后就不上學了,如果能讓這些孩子掌握一技之長,就能幫他們解決就業(yè)問題。”盡管遭到家人反對,但楚維向主意已定??蓜?chuàng)業(yè)哪兒那么容易呢?第一年技校招生人數(shù)僅僅只有30人,不過好在畢業(yè)后這一批學生的就業(yè)都不錯。在口碑相傳的作用下,第二年招生人數(shù)就翻了十倍,楚維向也第一次嘗到了創(chuàng)業(yè)的甜。度過了創(chuàng)業(yè)初期的艱難,正當技校朝著好的方向發(fā)展時,一次偶然的機會楚維向又做了一個大膽的決定。2009年,楚維向帶著一批學生去深圳進行工作安置,吃飯時一道香噴噴的脆皮乳鴿引起了他的興趣。楚維向發(fā)現(xiàn)小時候養(yǎng)的鴿子上了餐桌不僅美味、營養(yǎng)價值高,而且投資小,風險小,收益高。于是他萌發(fā)了二次創(chuàng)業(yè)的想法。當年就成立了河南天明鴿業(yè)有限公司,引進500多對種鴿,開啟了養(yǎng)鴿之路。

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  02堅持信念 “剩”者為王

  雖然是第二次創(chuàng)業(yè),但楚維向說,這次要比創(chuàng)辦技校困難大、問題多。引進種鴿后不久就到了冬天,楚維向怕鴿子受凍,于是封閉好窗戶防寒保暖,可讓他萬萬沒想到的是不通風引發(fā)鴿子產(chǎn)生呼吸系統(tǒng)疾病而死亡,500多對種鴿只剩下了200多對。望著剩下的鴿子,楚維向既心疼又心焦,這次經(jīng)歷讓他明白:從事養(yǎng)殖業(yè)技術是關鍵。他利用大量時間學習養(yǎng)殖知識、請教詢問專家,硬是把自己變成了一名“養(yǎng)鴿專家”,之后再沒有出現(xiàn)過鴿子大范圍死亡的現(xiàn)象。掌握了技術、成為了專家,楚維向之后的創(chuàng)業(yè)之路是否就一帆風順了呢?楚維向在節(jié)目中回憶道,2013年是他創(chuàng)業(yè)最艱難的一年,一場禽流感差點擊碎了他的創(chuàng)業(yè)夢。在發(fā)生禽流感的8個月的時間里,楚維向一只鴿子也賣不掉,看著同行們有的轉(zhuǎn)行、有的放棄,他難道就沒有動搖過嗎?楚維向在節(jié)目中堅定地說:“我當時只有一個信念:‘剩’者為王。我相信疫情過后,肉鴿市場缺口大,價格一定會暴漲,‘剩’下的機會一定屬于堅守者。”正如他所料,2014年2月肉鴿市場回暖,價格一路攀升,市場給了楚維向一個大大的回報,也讓他更加堅定了自己的信念。

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  03自主創(chuàng)新 從無到有

  走出這次低谷后,楚維向養(yǎng)鴿廠的規(guī)模越來越大。為了節(jié)約成本,他自主研發(fā)自動喂料機實現(xiàn)喂養(yǎng)自動化,之后在標準化鴿棚的建設中,又實現(xiàn)了出糞自動化、控溫控濕自動化、循環(huán)通風自動化。楚維向驕傲地說,今年他們打破了長江以北冬季無法正常孵化鴿子的空白,同時還實現(xiàn)了鴿子母母配對來增加收益的養(yǎng)殖技術創(chuàng)新。除了技術創(chuàng)新,楚維向也積極探索新的銷售模式。早在2018年,他便開始嘗試電商運營,網(wǎng)上銷售鴿子蛋和冰鮮乳鴿,一年內(nèi)銷售額突破四百萬,占到了整個銷售額的三分之一。因電商銷售做得出類拔萃,2019年楚維向被授予“中國農(nóng)村電商致富帶頭人”榮譽稱號。楚維向說當年很多人并不看好電商,但他覺得農(nóng)業(yè)一定要搭上電商的快車,才能銷售面更廣,去到更高的領域。

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  04產(chǎn)業(yè)發(fā)展 振興鄉(xiāng)村

  創(chuàng)業(yè)14年,楚維向從500對種鴿起步,把一個家庭養(yǎng)殖場發(fā)展成一家大型現(xiàn)代化的養(yǎng)殖企業(yè),養(yǎng)殖規(guī)模位居全省第二位,成為豫東最大的種鴿養(yǎng)殖基地。在創(chuàng)業(yè)路上,楚維向一直在求新求變。他明白農(nóng)業(yè)要發(fā)展,產(chǎn)業(yè)是關鍵。為了延長產(chǎn)業(yè)鏈,提升鴿子的附加值,楚維向創(chuàng)新開發(fā)風味小吃“申氏手撕鴿”,并且以產(chǎn)業(yè)帶就業(yè),以就業(yè)促發(fā)展。采取“公司+合作社+農(nóng)戶”運營模式,已輻射帶動全國養(yǎng)鴿戶3000余家,年創(chuàng)社會效益1.6億元。楚維向也先后榮獲全國農(nóng)村青年致富帶頭人、中國農(nóng)村電商致富帶頭人、河南省優(yōu)秀農(nóng)村實用人才、河南省返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之星等稱號。這些榮譽的背后,蘊含著楚維向為夢想而奮斗的艱辛,也飽含著一個新農(nóng)人對于農(nóng)村的熱愛。

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  楚維向說自己的目標是:一生養(yǎng)好一只鴿。但未來,自己不光要養(yǎng)好鴿,也要帶富人,希望通過養(yǎng)鴿可以帶動周邊更多的農(nóng)戶就業(yè),增加收入,為鄉(xiāng)村振興貢獻自己的一份力量。

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  05給創(chuàng)業(yè)者的建議

  農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)不能光有熱情,更重要的是要有情懷!

  充足的資金準備和對行業(yè)的深刻理解是創(chuàng)業(yè)的先決條件!

  要有迎難而上,逢山開路的韌勁和恒心!

  百藝通不如一藝精,專注是企業(yè)長久發(fā)展的秘訣!

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